To Jest Lean

To jest Lean zawiera klarowny, rzeczowy język i wnikliwe przykłady, dzięki czemu przyczynia się do szerszego wyjaśnienia istoty Lean.

O ”To Jest lean”

Paradoks efektywności

Rozwiązując paradoks efektywności

Lean to najbardziej powszechna filozofia zarządzania naszych czasów, która ma dziś swoje miejsce w każdej branży. Pomimo tego, pojęcie to nadal jest niejasno zdefiniowane i bardzo często rozumiane jest błędnie.

Książka To jest Lean – Rozwiązując paradoks efektywności, wydana w październiku 2011 r., został przetłumaczony z języka szwedzkiego na 14 języków. Do tej pory sprzedano ponad 220,000 egzemplarzy. Dzięki klarownemu, rzeczowemu językowi i wnikliwym przykładom publikacja ta przyczyniła się do szerszego wyjaśnienia istoty leanu i zrewolucjonizowała zrozumienie tego pojęcia wśród przełożonych i pracowników.

Książka wprowadza także pojęcie paradoksu efektywności, wedle którego zrozumienie “prawdziwej efektywności” jest często niewłaściwe. Zgodnie z tą koncepcją, zbytnia koncentracja organizacji na efektywnym wykorzystaniu zasobów – co stanowi tradycyjną i najpowszechniejszą formę efektywności – z reguły prowadzi do zwiększenia ilości pracy, którą trzeba wykonać. W konsekwencji, im bardziej organizacje usiłują być efektywne (przez cały czas czymś się zajmując), tym mniej efektywne stają się w rzeczywistości (wykonując mało istotną, choć konieczną pracę). Książka To jest Lean wyjaśnia, jak ten paradoks rozwiązać.

Autorzy

Niklas & Pär

Niklas Modig

NIKLAS MODIG od 2004 roku prowadzi badania naukowe na Stockholm School of Economics. Od 2006 do 2008 roku był wizytującym pracownikiem naukowym na Univeristy of Tokyo. Niklas, który biegle posługuje się językiem japońskim, miał możliwość spędzić tysiące godzin w organizacji usługowej Toyoty, starając się zrozumieć, w jaki sposób filozofia Toyoty może zostać zastosowana w kontekście, który nie ma nic wspólnego z działalnością produkcyjną. Niklas stał się jednym z czołowych inspirujących wykładowców z dziedziny usług lean i zarządzania lean.

www.niklasmodig.com

Pär Åhlström

PÄR ÅHLSTRÖM jest profesorem fundacji Torsten i Ragnar Söderberg, wykładającym administrację biznesową na Wyższej Szkole Handlowej w Sztokholmie. Wcześniej wykładał na Chalmers University of Technology w Gøteborgu oraz na London Business School. Ponad 20 lat doświadczenia z lean czyni go jednym z pionierów w tej dziedzinie. Opublikował wiele prac na temat lean z zakresu produkcji, rozwoju produktu a ostatnio również z zakresu usług. Jego prace naukowe są często cytowane, poza tym jest nagradzanym wykładowcą.

www.parahlstrom.com

Britta Wallgren

Country President Capio in Sweden

“This Is Lean is a very good introduction to lean thinking and a great help in creating a common picture and language throughout the organisation. First, top management read the book and had a workshop with one of the authors. After that we decided to buy every manager a copy.”

Professor Takahiro Fujimoto

University of Tokyo

„Lean jest terminem prostym do zapamiętania, ale jednocześnie bardzo trudną do właściwego zrozumienia koncepcją. Wielu menadżerów na całym świecie nadal myśli, że sedno lean polega na cięciu kosz- tów – co jest błędem. To jest Lean to jedna z najbardziej zwięzłych, zrozumiałych i zabawnych książek w tym temacie”.

Professor Bob Emiliani

Central Connecticut State University

„To jest Lean jest wspaniałą i oryginalną książką, która pomoże czytelnikowi dokładnie zrozumieć, na czym polega lean management. W unikalny sposób prezentuje idee i pojęcia, czyniąc je łatwymi do zrozumienia i zastosowania. Fantastyczna książka, uwielbiam ją”

Zamawianie książek

Kup jeden

Zamów fizyczną kopię książki

Amazon

Nauczyciel akademicki? Dzielenie się wiedzą jest wielkie. Mogą Państwo otrzymać bezpłatne egzemplarze książki. Skontaktuj się z nami więcej informacji dostępnych jest tutaj.

Company edition

Get a tailor-made version of the book

Creating a common mindset

Companies and organizations began to use This is Lean as a tool for developing a common understanding. Top-management teams read the book and used it as a base for discussion when evaluating if lean was something they should implement. Some companies distributed the book to all managers within their organization with the message “this should be our view of what lean is”. Other companies took this further and 100% of employees read the book.

In response, we developed a “Company edition” which is a tailor-made version of the book. It can include a number of company-specific “add-ons” and contributions. For example, the company’s logo can appear on the cover and a specific foreword can be written by a company representative, usually the CEO. It can also include texts written by the top-management team between chapters.

A company edition can be tailor-made in any way the company chooses to suit their individual needs. By including company-specific information, it is no longer just a book, it becomes an asset in the development of the company. It serves as a symbol for the whole transformation program, “this is our way forward”.

For more information about Company Editions, please contact info@rheologica.com